İstanbul, Türkiye
Süleyman Çavuşoğlu
Güncel Rolü:
Otuz yılı aşkın süredir Türkiye'nin en büyük teknoloji ve enerji kurumlarında projeleri, programları ve ekipleri yönetiyor. Sadece işleri zamanında bitiren biri değil; proje yönetimini bir meslek olarak Türkiye'de kurumsallaştıran isimlerden biri.
Sertifika
PMP · DASSM
Profil
Teknolojiyi disiplinle buluşturan bir liderlik çizgisi
1973'te Konya'da doğdu. Konya Meram Anadolu Lisesi'nin ardından Yıldız Teknik Üniversitesi'nde Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği okudu. Daha üniversite sıralarındayken yazılım geliştirmeye başladı; kariyerini masa başında değil, kodun içinde kurdu.
2000 yılında Turkcell'e katıldı ve on üç yıl boyunca aynı kurumda sistem destek uzmanlığından iş analistliğine, oradan proje ve program yöneticiliğine uzanan bir yükseliş yaşadı. Teknolojiyi içeriden bilen bir mühendisin yönetici olması, onun ayırt edici tarafı oldu: hem mimariyi hem takvimi aynı anda okuyabilen bir liderlik.
Sonrasında Türk Telekom'da proje ve program yöneticiliği, Mirsis Bilgi Teknolojileri'nde kıdemli proje yöneticiliği ve Petrol Ofisi'nde Proje Yönetim Ofisi yöneticiliği görevlerini üstlendi. Telekomünikasyon, bilgi teknolojileri ve enerji: üç ağır sektörde de aynı disiplini uyguladı. Bugün Chief Technology Officer olarak teknoloji stratejisinin en üst masasında.
Uzmanlık Alanları
Ne yapar, neyi iyi yapar
Büyük ölçekli kurumsal dönüşümlerde tekrar tekrar sınanmış altı yetkinlik alanı.
Proje & Program Yönetimi
Çok paydaşlı, çok ekipli kurumsal programları uçtan uca planlar ve yürütür. Kapsam, takvim ve bütçeyi tek bir yönetişim çerçevesinde buluşturur.
Kurumsal Çeviklik
Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) yaklaşımıyla, çevikliği bir ekip ritüeli olmaktan çıkarıp kurum ölçeğinde işleyen bir çalışma biçimine dönüştürür.
Teknoloji Liderliği & Dijital Dönüşüm
Yazılım geliştirici olarak başlayan bir kariyerin verdiği teknik derinlikle, teknoloji stratejisini iş hedefleriyle hizalar. CTO seviyesinde karar alır.
PMO Kurulumu ve Yönetişim
Proje yönetim ofisi yapılarını kurar, metodolojiyi kurumun gerçeğine göre uyarlar ve ölçülebilir bir raporlama disiplini yerleştirir.
Risk Yönetimi
Risk yönetimi disipliniyle riski bir sürpriz değil, önceden fiyatlanmış bir değişken olarak ele alır. Belirsizliği yönetilebilir hale getirir.
Mentorluk, Eğitim & Sertifikasyon
PMI Türkiye'de profesyonel gelişim, eğitim ve sertifikasyondan sorumlu başkan yardımcılığı yaptı. Yüzlerce profesyonelin sertifikasyon yolculuğuna dokundu.
Kariyer Yolculuğu
Koddan strateji masasına
Bir iş listesi değil; otuz yılda kademe kademe inşa edilmiş bir çizgi.
-
Üniversite yılları
Yazılım Geliştirici
Yıldız Teknik Üniversitesi · Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği
Henüz öğrenciyken web tabanlı yazılım geliştirmeye başladı. Yönetim kariyerinin temelindeki teknik sezgi burada oluştu.
-
2000 – 2013
Sistem Destek Uzmanı → Proje / Program Yöneticisi
Turkcell
On üç yıl, tek kurum, dört kademe: sistem destek uzmanı ve geliştirici olarak başladı; iş analisti/proje yöneticisi, proje yöneticisi ve nihayet proje/program yöneticisi oldu. Türkiye'nin en büyük telekom operatöründe ölçek, hız ve karmaşıklığı aynı anda yönetmeyi öğrendi.
-
2013 – 2014
Proje / Program Danışmanı
Türk Telekom
Operatör tarafındaki derin deneyimini danışmanlık rolüne taşıdı; program seviyesinde yönetişim ve metodoloji tasarımına odaklandı.
-
Haziran 2014'ten itibaren
Kıdemli Proje Yöneticisi
Mirsis Bilgi Teknolojileri
Bilgi teknolojileri çözüm sağlayıcısı tarafında, farklı sektörlerden müşteriler için kritik projeleri yönetti.
-
Sonraki dönem
Enerji sektöründe proje yönetimi
Petrol Ofisi A.Ş.
Telekom ve BT'den sonra enerji. Türkiye'nin en büyük akaryakıt dağıtım şirketlerinden birinde proje yönetimi disiplinini uyguladı.
-
Bugün
Chief Technology Officer
İstanbul, Türkiye
Teknoloji stratejisi, mimari yön ve mühendislik organizasyonunun en üst sorumluluğu. Otuz yıllık saha deneyiminin karar masasındaki karşılığı.
Mesleğe Liderlik
Bir kariyerden fazlası: PMI Türkiye Chapter
Süleyman Çavuşoğlu'nu benzerlerinden ayıran şey, kendi kariyerini yönetmesi değil. 2011'de gönüllü olarak adım attığı PMI Türkiye Chapter'da, Türkiye'de proje yönetimi mesleğinin kurumsal altyapısını kuran ekibin içinde yer aldı ve yönetim kurulu başkanlığına kadar uzanan bir görev zinciri üstlendi.
2011
Gönüllülüğün başlangıcı
Mesleğe katkı yolculuğu burada başladı. PMI Türkiye Chapter'ın gönüllü kadrosuna katılarak camianın örgütlü tarafında çalışmaya başladı.
2013
Yönetim & Finans Direktör Yardımcısı, ardından Direktörü
Chapter'ın yönetim ve finans işlevinde göreve başladı; aynı yılın aralık ayında direktörlüğe yükseldi.
Ocak 2014'ten itibaren
İstanbul Profesyonel Gelişim Etkinlikleri Direktörü
İstanbul'daki profesyonel gelişim etkinliklerinin sorumluluğunu aldı; camiayı bir araya getiren düzenli buluşmaların mimarı oldu.
2016
Başkan Yardımcısı · Profesyonel Gelişim, Eğitim ve Sertifikasyon
Chapter'ın eğitim ve sertifikasyon stratejisinin başına geçti. Türkiye'deki proje yöneticilerinin uluslararası sertifikasyona erişimini genişletti.
Zirve
Yönetim Kurulu Başkanı
PMI Türkiye Chapter'ın yönetim kurulu başkanlığına seçildi. Bu dönemde PM World Journal'a verdiği röportajla Türkiye'deki proje yönetimi mesleğini uluslararası platformda temsil etti.
Kalıcı Katkı
PMBOK 5. Baskı Türkçe Yerelleştirme Projesi Yöneticisi
PMI Türkiye Chapter tarafından, proje yönetiminin dünya çapındaki referans kaynağı olan PMBOK Guide 5. Baskısı'nın Türkçeye kazandırılması projesinin yöneticiliğine atandı. Bu, tek bir kurumu değil, Türkçe konuşan tüm proje yönetimi camiasını etkileyen bir işti: binlerce profesyonel mesleğin ortak diline kendi dilinde erişebildi.
Sertifikalar & Liderlik Gelişimi
Uluslararası geçerli yetkinlik
Project Management Institute tarafından verilen, sürekli eğitimle korunan profesyonel unvanlar.
Project Management Professional
Proje yönetiminin dünyadaki altın standardı ve PMI'ın en yaygın kabul gören profesyonel unvanı. 2005 yılında aldı.
Project Management Institute · 2005
Disciplined Agile Senior Scrum Master
Kurumsal ölçekte çevik dönüşüm yetkinliği. Tek ekip değil, çoklu ekip ve portföy seviyesinde çeviklik.
Project Management Institute
PMI Leadership Institute Master Class
2018–2019 dönemi. PMI'ın dünya genelinden seçilmiş chapter liderlerine yönelik, bir yıl süren üst düzey liderlik gelişim programı.
2018 – 2019
Sahne & Söz
Kürsüde ve yayında
Bilgiyi kendine saklamayan bir profesyonel. Konferans sahnelerinde ve uluslararası yayınlarda.
PM Summit İstanbul 2016, "PMI Sertifikaları" oturumu
Türkiye'nin en büyük proje yönetimi zirvesinde, PMI sertifikasyon yolculuğunu anlatan oturumun konuşmacısı oldu.
Kaynağı görPM World Journal, PMI Türkiye Chapter Başkanı Röportajı
Uluslararası proje yönetimi yayını PM World Journal'da, İpek Sahra Özgüler'in kaleme aldığı röportajla Türkiye'deki mesleki gelişimi dünyaya anlattı.
PM World Library arşivi · Şubat 2018Eğitim
Yıldız Teknik Üniversitesi
Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği
Konya Meram Anadolu Lisesi
Ortaöğretim ve lise
İletişim
Bir sonraki büyük proje konuşmayla başlar
Kurumsal dönüşüm, program yönetimi, PMO kurulumu veya çevik ölçeklendirme. Profesyonel iş birliği ve konuşmacı davetleri için LinkedIn üzerinden ulaşabilirsiniz.
LinkedIn